如何解决保险行业增员难

增员是一个很纠结的话题。增员本身的目的是晋升，获得更多的收入。所以我们需要的是稳定的人员，而不是突击力量，所以把客户变成员工最直接的后果就是当客户投保之后，团队确实有了业绩，可是收入的结果并不好。往往还要面对考核之后的脱落问题。这会让你体验职位上上下下的快乐。最后你自己也没信心了，就放弃掉了。增员和销售是同步进行的。如果只有增员没有销售，那么面临考核的是你自己，到时候很可能是你没增员多少，自己就被考核掉了，你的增员就归公司所有了。全力做业绩而不增员，那么就谈不到晋升了。所以两条腿走路是最简单的。比如借助各种途径来提升你增员的方式和数量。比如在平时投入一些广告资金，在人才市场、报纸的招聘分栏或者找工作的网站上发表你的广告，让更多人看到你。其实增员也是需要口才的。所谓团队，其实就是一个有口才的人说给一群用心听的人该去做什么。这就是团队。当你没有口才的时候往往增员会感觉很难，因为你无法说服或者引导对方跟着你的话题最后达到我们想要的结果。这样下来会有恶性循环。所以可以多听听演讲，初期模仿，后期自创。其实最简单的增员的方式就是找到共同的目标。先听后说，多听少讲是增员一开始的诀窍。让对方把自己的想法都说出来之后对症下药。达到他想要的，就不怕他不来跟你合作。不过不能光说不做，自己要更加努力才行。总之你先学你能看到的成功的主管吧，从他们身上你能学到很多，久而久之你就会成为他们，到那时候你再看到的就是另一个更高的主管，而你这时候已经站在跟你之前的目标同样高度的地方了。

保险增员难得原因主要有以下几点：营销员增员失败信心受挫不再增员；业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员；公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛，逢人就增导致流失率增高；公司没有形成良好的增员氛围，导致营销员增员意愿不强；营销员增员技能训练不够，导致增员方法技巧不足；盲目许愿导致新人心理落差太大，流失后造成市场负面影响等等。世界上最影响一个组织或一个人发展的，不是别的而是观念。解决“增员难”问题的关键，是树立正确的增员观念。　　树立正确的增员观念，需从三个层面入手：　　第一层面——公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。　　公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯；有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式；认真了解准新人的背景；对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一；在录用前调查准新人的营销能力；在准新人学习期间，不要求他们出单。　　第二层面——团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。　　主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿；将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿；增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围；增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧；为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。　　第三层面——有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。　　营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。相信做到以上几点，进行保险增员应该不难，希望对你能有所帮助。

增员一直都是保险行业的难题，而“增员难、难增员、难留存”也是各保险公司都会面临的共同问题。保险想要增员的话，是需要一定的技巧的。那么，保险公司增员技巧有哪些呢？一、扩大人际关系想要增员，就必须先招募到一批人，如果你的人际圈子比较狭小的话，增员肯定就是有难度的，所以平常在生活当中应该适当地去扩大自己的人际圈。二、提高门槛、进行筛选保险要增加业务人员的话，也不能随随便便地找一个人，毕竟要成为保险公司的业务人员，还是得具备一定的专业素养的。所以在增员的时候应该提高门槛先进行一次筛选，之后再对达到标准的人进行审核。三、物色人物、优先增员在增员的时候，也要学会物色人物，懂得哪些人是可以优先增员的。像有沟通和表达能力的人肯定会比不善于沟通的人要好，而学历高一些的，社会阅历丰富的人知识经验也都会丰富一些，也是优先增员的对象。当然，品貌端正，身体健康也是需要考虑的因素。四、关注新人、细心教导增员了之后，如何提高留存率也是一个问题。所以在增员之后，还要多关注新人，多加引导和鼓励，细心教导才能培育出专业的保险业务人员，提高团队的留存率。

　　辽宁保监局三项措施整治车险理赔难。　　一是建立车险理赔服务测评机制。各市每季度至少开展一次理赔服务测试，在行业内通报测试结果，每年度向社会公开总体测试结果。　　二是开展车险未决赔案清理工作。根据统计数据对财险机构未决赔案清理情况进行督促，视情况进行现场检查，推动积压未决赔案清理工作。　　三是加大违法违规行为查处力度。针对保险消费者关于车险理赔难的投诉、违法违规行为的证据或线索进行现场检查，严惩拖赔惜赔行为；对违规线索并不清晰但确有违规嫌疑的，通过投诉简易调查程序搜集证据线索。

理赔一直是消费者最关心的环节。保险界资深业内人士表示,其实,“理赔难”是个别消费者由于不了解理赔程序而对产生的误解。保险公司并不会刻意拖赔、拒赔,相反,理赔上的高时效还能在一定程度上体现公司的品牌、实力。在人身险中,发生事故后,应遵循以下步骤办理索赔。首先,要认清权益。仔细阅读,确切了解保障事项,包括保险的有效期限,保险责任,保险免除责任和保险金给付办法等。其次,及时报案。发生保险事故,投保人、被或及其他知情者,应及时拨打保险公司的电话或直接到保险公司报案。然后,提供证明。尽快收集并提供保险公司理赔人员告知的所需证明材料及件数,然后向保险公司提出索赔申请。对于事实清楚、证明材料充分、保险责任明确的申请件,理赔部人员一般会在收到索赔申请书并收齐全所需的证明材料后,进入核实事故办理给付的过程,并于规定的时间内给付。最后,领取赔偿金。为保护受益人利益,保险赔款一般采用转帐支票和银行汇款等方式。

都说保险行业是一个朝阳行业，那就是离蒸蒸日上还有一段距离，这也说明了它的发展前景很好，为什么呢？这里说两个原因。1、保险业口碑待改善说到卖保险的很多人就自动将其列入骗子行列，这也表明了我国保险行业从业人员素质低，把保险给做坏了，导致很多人投保体验差。但对比之下，精专、高学历的保险人员将成了未来的抢手货，将来这一批高端保险人才，必然会脱颖而出，将保险行业的发展拉上正道。2、保险意识待加强国人保险意识低，不愿意在保险上花钱。数据表明，2016年中国每个人为保险花了190美元，大概是1200多元，但发达国家的人均保费是中国的十倍，比如说德国的人均保险消费为2200欧元，约为16568元人民币，差距非常大。但可以明显感受到的是，买商业保险的人越来越多，中国保险市场潜力巨大。

都说保险行业是一个朝阳行业，那就是离蒸蒸日上还有一段距离，这也说明了它的发展前景很好，为什么呢？这里说两个原因。1、保险业口碑待改善说到卖保险的很多人就自动将其列入骗子行列，这也表明了我国保险行业从业人员素质低，把保险给做坏了，导致很多人投保体验差。但对比之下，精专、高学历的保险人员将成了未来的抢手货，将来这一批高端保险人才，必然会脱颖而出，将保险行业的发展拉上正道。2、保险意识待加强国人保险意识低，不愿意在保险上花钱。数据表明，2016年中国每个人为保险花了190美元，大概是1200多元，但发达国家的人均保费是中国的十倍，比如说德国的人均保险消费为2200欧元，约为16568元人民币，差距非常大。但可以明显感受到的是，买商业保险的人越来越多，中国保险市场潜力巨大。

保险行业的发展前景广阔，理由如下：保险市场潜力巨大。中国保险市场作为全球最重要的新兴保险市场之一，随着中国经济的持续高速增长，财产保险业务相应会增长。尤其是在机动车辆保险、企业财产保险、家庭财产保险、责任保险和投资型寿险方面更具有潜力。政策支持力度加大。2020年1月国务院《关于促进社会服务领域商业保险发展的意见》中提到力争到2025年，健康险市场规模超过2万亿元，而近三年的健康险受到疫情和监管影响，保费分别为2019年7066亿、2020年8173亿、2021年8803亿，年均涨幅11.7%，按这个进度，2025年想达到2万亿差距十分巨大。但前景依然看好，因为惠民保的发展太快了。创新型保险产品受欢迎。普通的百万医疗险、中、高端医疗险等创新型保险产品受到消费者的欢迎，能报销的目录更宽了，报销比例也更高。